可多连锁商业有限公司的七大核心优势 ——为我们共同的发展保驾** 品牌优势:顾客**、快速行动的经营理念,诚实守信、团结协作的企业文化,专业化、标准化、系统化、规范化的管理和集中采购、统一配送的连锁化有效运营,逐步形成了可多连锁鲜明*特、**度高、美誉度高且深受顾客钟爱的品牌特性。 规模优势:公司现有直营店、*店分布武汉三镇各个商圈,服务顾客**过1000**次/年,并拥有能同时满足百余家超市/便利店的物流配送中心。 专业的采购人员、丰富的供应商资源、合理的商品结构,减少了中间环节,确保省钱、省时、省力。很好地解决了*商以前商品进不来(由于精力、能力、渠道等问题,导致许多商品不全却又不敢进货)、卖不出(很多经营者即使讲诚信、服务好、但由于无品牌效应又无管理和促销手段,进回来的商品卖不出,时间一长就成为滞销品)的难题。 价格优势:可多所有商品均采用大规模现金采购,具有**的市场议价能力,且直接按进货价格对*商进行配送。 竞争优势:由于采用大量现代经营技术,商品组合配置更合理、更丰富,(如:标准化整齐化一的陈列方式、合理的货架布置及商品布局,使门店更加有层次感、通透明亮、上档次)保证了库存低,断货少,无积压,资金利用效率明显提高、周转快。进而综合优势明显,顾客满意度、忠诚度高,加以公司片区内集群连锁布点、团体协作的发展策略,在区域市场形成优势竞争的格局。 技术优势:采用了数据库信息化管理系统,专业的数据分析和现代营销技术,能使商品更合理、更丰富的科学组合配置,无积压、无损耗、库存低、断货少,确保商品、资金运作周转快、利用效率高。(管理人员均来自于国内外大型零售企业,拥有丰富的管理经验及专业知识和敏锐的市场意识,为可多的快速发展打下坚实的基础。) 服务优势:专人、专业的管理,物**所值的服务理念,确保顾客回头、重复购物。 培训优势:专业讲师进行商品订货、陈列、营销、服务及素质培训。 依托以上七大核心优势,通过整合营销,使*店增加了销售额、降低了成本,有效的帮助了*店每个单店毛利率及年营业额的增长。